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一碗水一滴颜料 我把梵高的“星空”搬到水面上

2019-09-23 08:27 来源:企业雅虎

  一碗水一滴颜料 我把梵高的“星空”搬到水面上

  与会嘉宾分别作了题为《城市学研究与“发现城市之美”》、《大型赛事作为城市更新的催化剂:伦敦奥林匹克公园和曼彻斯特东区的经验》、《日本TOD发展模式及站城一体化开发》、《动态、可持续的城市有机更新》、《城市复兴方法》、《新田园城市的政策及开发策略》、《从归心社区到归心城市》、《合作规划和场所营造》、《治理与城市化:土地分区规划》等主旨报告,并展开了热烈的讨论。我今天发言的题目是“杭州三唱”。

建议进一步理顺宁波—舟山港港口管理体制和经营体制,真正实现宁波—舟山港从世界大港向世界强港的跨越。中华全国总工会基层组织建设部部长刘迎祥曾这样评价杭州的工会工作“将工会组织扎根于乡镇街道社区,促进了工会组织全方位多层次发展,形成了‘格局好、组织全、品牌亮、活力强’的良好局面”。

  生态文明建设是全社会共同参与、共同建设、共同享有的崇高事业,需要全社会共同努力。对高比例流动人口项目的发展策略建议随着城中村改造、棚户区改造及城市边缘地区规划建设的规范化不断推进,城市中非正式低负担的居住空间不断被压缩,保障房越来越成为正式的中低收入住房来源。

  流动人口在户籍迁移意愿上具有多样化的选择,不同特征的流动人口其户籍迁移意愿存在明显差异,其中个体特征中的年龄、受教育程度、本地滞留时间和户口性质,家庭因素中的在迁入地家庭相对经济地位、同在此地家庭成员比以及家乡田地情况,流出地和流入地特征以及社会融合程度等都对其户籍迁移意愿产生显著影响。3.通过资源整合为部门间搭建了无缝链接的平台借助政务外网,搭建了资源整合、信息共享、互联互通的交互平台,使城市管理现有资源得到有效利用,将工作触角延伸至全市各个社区城市管理联系站,建立市、区县(市)、街道(乡镇)等政府部门和社区组织之间的互通与共享,实现了城市管理多路径保障,如公安视频系统、环卫车载GPS监控、城区防汛指挥系统、桥梁在线监测等,大大提高了政府应对突发事件的预警和处置能力。

在维护农民工劳动保障权益方面,杭州市建立了企业工资保证金、欠薪应急周转金、农民工记工考勤卡“两金一卡”制度以及建筑业工程款与工资款两条线拨付办法,有效防止企业拖欠工资行为。

  2.构建工业遗产的产品服务组合层结合工业遗产的工业符号、工业元素、工业气息,打造“研究、设计、传播、培训、营销、展示”六位一体的特色文化创意产业园区,抓住高铁时代的契机,积极吸引国内外有实力、高水平的企业、高端人才、创意团队、科研机构来发展文化创意产业,坚持引资、引企、引智“三管齐下”。

  中华全国总工会基层组织建设部部长刘迎祥曾这样评价杭州的工会工作“将工会组织扎根于乡镇街道社区,促进了工会组织全方位多层次发展,形成了‘格局好、组织全、品牌亮、活力强’的良好局面”。其中,土地问题既是中国革命时期的最大问题,也是中国建设时期的最大问题。

  推进法治建设,必须以科学发展观为统领;落实科学发展观,必须以法治为保障。

  为此,要继续做好五个坚持:一是坚持破解钱从哪里来和去的问题。早在2003年杭州就成立了全国第一所流动人口子女学校——杭州天成学校。

  杭州是良渚文明的发祥地之一。

  建设“法治杭州”,既面临难得机遇,也面临严峻挑战。

  大家都知道,从18世纪中期英国工业革命以后,人类开始了城镇化的进程,在1740年以前,全世界的城镇人口不到一个亿,经过了200年,西方发达国家城镇总人口近12亿。3月18日上午,杭州城研中心与英国城市学学会召开战略合作推进会,就共同开展城市最佳实践案例评选、推广城市学研究成果、组织城市学高端国际会议等事宜进行座谈交流。

  

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强制员工转发单位公号带来多少尴尬

2019-09-23 09:00 作者:毛建国 来源:工人日报 编辑:孔德明
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自然科学、工程科学、社会科学的研究者都应迅速转换到三元世界所产生的方法,把老的方法和新的方法结合起来研究、观测、改造我们的世界。

一家真正明智自信的单位,一定有“群己权界”,不会试图经营和控制员工朋友圈。一定意义上讲,员工朋友圈也是单位的第二张脸,从中可以窥见单位的文化。

如今,刷微信朋友圈成了不少人每天必须完成的一项“工作”。一些企业看中了朋友圈价值,逐渐将微信朋友圈变成营销推广的优选渠道。“作为员工,在私人的社交群里偶尔转发公司的文章倒可以接受,但领导强制员工把公司微信公众号文章转发到朋友圈,这让我很不爽。”在河南省郑州市某公司工作的王磊,看着公司发布的绩效考核新规一筹莫展。(见3月27日《法制日报》)

自媒体时代,很多单位都开设了微信公号。一些单位认为利用员工的朋友圈来转发单位公号内容,会形成庞大的影响力,还节省了广告费。然而实际上,大家面对朋友圈的内容,基本上都是选择性打开,明显的宣传和广告内容往往没有市场,即便出于某种目的点赞,也是心不由衷,很多时候根本就没打开内容。

当然,如果员工真心觉得单位公号内容很好,愿意转发,应该支持。事实证明,真正能起到效果的,一定是走心的、首先能打动员工的。如果员工都不能被打动,仅是强制转发,也根本不会打动朋友圈。有人就表示单位公号发的内容那么低幼,“影响我在朋友圈的形象啊”。

强制员工朋友圈转发单位公号,无疑为员工心中扎下一根刺,削弱员工对单位的认同感与归宿感。朋友圈已成为很多人的第二张脸,不少人像经营自身形象一样经营朋友圈。如此语境下,又有多少人愿意贡献出自己的朋友圈,令其成为单位的小公号呢?

对于用人单位来说,需要注意“群己权界”。现实中,很多单位没有边界意识、不重视员工的情感需求。一些管理者有着严重的权威主义倾向,说一不二,凡是我决定的都要执行,错误决定也要正确地执行。试图控制员工朋友圈,正是没有边界意识的体现。如此气氛下,一些本来正确的事,也会因强制而变味,而被绑架和占领的朋友圈,也失去了私人的性质,乃至变成了龌龊的江湖。

一家真正明智自信的单位,一定有“群己权界”,不会试图经营和控制员工朋友圈。一定意义上讲,员工朋友圈也是单位的第二张脸,从中可以窥见单位的文化。



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